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文化是一個國家、一個民族的靈魂，也是一個企業發展的靈魂。國有企業不僅是推動中國式現代化的主力軍，也肩負著建設新時代中國特色社會主義文化的責任和使命。探索夯實高質量發展“硬實力+軟實力”的實現路徑，是國有企業走向世界一流的必由之路。習近平文化思想為新時代國有企業加強企業文化建設提供了強大思想支撐和科學行動指南。二公司堅持以黨建引領企業文化建設，以“堅持黨的領導、堅持綠色發展、堅持守正創新”為企業文化建設工作的三項原則，促進實現以文化人、以文育人，為提升企業文化“軟實力”，推動企業高質量發展提供堅強思想保障和強大精神力量。 黨的十八大以來，習近平總書記在新時代文化建設方面的新思想新觀點新論斷，邏輯嚴密、內涵豐富、系統全面、博大精深，是新時代黨領導文化建設實踐經驗的理論總結，豐富和發展了馬克思主義文化理論，形成了習近平文化思想。習近平文化思想既有高瞻遠矚、胸懷全局的思想氣魄，也有腳踏實地、道器兼用的實踐考量，彰顯了高度的文化自覺、強烈的文化擔當、深沉的文化情懷，對中國特色社會主義文化建設規律的認識達到了新高度。先進文化是企業的血脈，是廣大職工的精神家園。當前，黨和國家強調“要堅持穩中求進工作總基調”，企業步入了“穩字當頭”的高質量發展階段，良好的經濟效益已經不是企業競爭中取勝的唯一要素，在技術、人員、生產方法等硬實力均差異不大的情況下，企業文化軟實力在競爭方面的作用和意義成為制勝的關鍵。在企業面臨轉型發展的關鍵階段，習近平文化思想為引領企業文化建設方向、塑造生產力和競爭力、激勵廣大職工意志、增強職工素質發揮了巨大的作用，對提升企業軟實力、促進高質量發展具有重要指導意義。 思想是行動的先導，理論是實踐的指南。近年來，二公司黨委充分發揮把方向、管大局、保落實的領導作用，堅持把加強和改進思想政治工作作為一項重大政治任務和經常、基礎性工作，在企業文化建設工作中深入貫徹落實習近平文化思想內涵，始終堅持國家思維、緊扣使命責任、服務發展大局，以正確的價值導向引領企業文化建設。 強化黨建引領，以黨建工作擴大企業文化影響深度 企業黨建業務工作，要與生產經營工作深度融合，不斷提升黨建工作的生命力、創造力和影響力，擴大企業文化影響深度，從而推動企業的高質量發展。二公司黨委堅持以“學”為先，大力推動企業職工認識、理解習近平文化思想，培育職工高尚的個人品德和行為操守。同時深化開展“高質量黨建引領企業高質量發展”工作，創新特色黨建主題活動，打造硬核黨支部，加強發揮黨員在項目一線的先鋒模范作用。公司黨委下設 11 個黨支部，共計144名黨員，以“1+11+144=∞”模式，不斷擴大企業文化影響力，讓企業文化精神轉變為職工干事創業的源源動力。 四川內江白馬燃機項目黨支部將思想政治引領作為首要政治任務，結合項目工作實際，認真落實“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，做好黨員發展、黨員教育管理監督等日常工作。支部書記定期講專題黨課，按照“干什么學什么、缺什么補什么”原則開展黨員教育培訓，增強黨支部凝聚力。支部積極探索“黨建+”融合路徑，將項目黨建與工程建設的安全、質量、進度、經營等方面進行深度融合，不斷提升項目黨建組織力。在支部強有力的帶領下，項目各重要里程碑節點均一次成功，各施工環節緊密銜接、高效協同，創造了一個個不可能的奇跡，施工速度在國內F級燃機項目中首屈一指，展現了上海電建人的“內江速度”。 強化專業本領，以工匠精神讓企業文化根深蒂固 “匠心”引領方向，“匠人”隊伍是公司企業文化最好的傳播者。工匠精神不僅是大國工匠群體特有的品質，更是勞動者們心無旁騖鉆研技能的職業精神，檢修分公司黨支部切實把這種職業精神轉化為抓好國家重點工程、重要項目建設的強大力量，以實際行動傳承弘揚工匠精神，讓企業文化不斷根深蒂固。 在臨港重燃項目試驗廠房內，有著一臺被譽為裝備制造業“皇冠上的明珠”的巨型燃氣輪機，它是國產首臺9F級300兆瓦重型燃機試驗電站工程的主要“心臟”，上面布滿了數以千計的機密測點，線路繁雜程度超乎想象。“上海市五一勞動獎章”獲得者余偉表示，重型燃機屬于核心技術產品，之前只能從國外購買，但只要牽涉到燃機相關核心部件，就不允許我方安裝人員參與。為了從根源上扭轉被動局面，此次燃機安裝和調試不僅要在技術上做突破，更是一場耐力與恒心的激烈角逐。在燃氣輪機發電機組軸系中心的調整工作中，需要將發電機與燃機轉子中心的調整、連接，二者的各項偏差必須控制在2絲以內，而1絲等于0.01毫米，其難度無異于在一根頭發絲上雕花。因為燃氣發電機組重量很大、軸系很長，相連兩根轉軸中心偏差越小，對中越精確，機組的運轉情況越好，使用壽命將越長，如果中心不好超出設計允許值可能造成機組軸承溫度偏高、振動甚至磨損等現象，嚴重威脅機組的安全穩定運行。然而燃機外界環境的微小變化，如溫度升降、氣流拂過，都會對安裝產生影響，而安裝工人必須在這樣復雜的條件下，憑借精湛技藝和高度專注，完成這近乎苛刻的操作。校準過程中，工人們通過量具精準測量后對數據進行分析和調整，再對需調整的數值進行計算，而調整的過程中，通過儀表對調整量的監控要做到準確無誤。數值可以計算，可以通過量具上的刻度看到，但調整量要通過“老師傅”的經驗和手感進行把控。“找中心、磨孔這些慢工細活都是班組的核心競爭力，也是二公司包括我們上海電建，在這個行業板塊領域里面的核心競爭力。”余偉說道，他表示，雖然在規范標準里要求2絲以內都能驗收合格，但我們要再精準一步，控制到1絲，這種追求，是我們的孜孜不倦追求的“文化”信仰。 踐行社會責任，以責任擔當讓企業文化源遠流長 二公司黨委始終將國企使命、社會責任作為文化軟實力建設的核心內容，積極履行社會責任，提升履行使命、擔當責任的自覺性，以“責”為榮，推動企業文化源遠流長。 臨港重燃項目是公司承建的“國產首臺300兆瓦重型燃機”項目，也是百項重大工程之首，為了加快實現航空發動機及燃氣輪機自主研發和制造生產完成任務，項目時刻強化政治引領、牢記囑托，不斷夯實黨建基礎，發揮企業文化引領作用，以高質量黨建為重型燃氣輪機順利安裝注入強勁的“紅色動能”。汽機本體班自進場以來，班組成員上下一心，在工作中堅決貫徹習近平總書記“努力實現關鍵核心技術自主可控，把創新主動權、發展主動權牢牢掌握在自己手中”的指示精神，將使命引領與問題導向相結合，圍繞關鍵技術“卡脖子”問題，出實招、使硬招，班組內部比水平、秀技能，攻堅克難，用實際行動扛起“大國重器”的責任擔當，為公司重型燃機安裝實力再添佳績，在建設社會主義現代化強國的偉大征程中持續貢獻電建力量。 企業文化既是企業的文化，更是廣大干部群眾共同的文化。如果文化只停留在領導層面，沒有將文化滲透到與員工實際工作息息相關的制度體系中，沒有得到職工群眾的認同，就只能是“空頭文化”。如果文化只停留在職工群眾層面，沒有滲入企業的工作方針政策中，則會缺乏“方向和靈魂”。因此一流的文化軟實力應該是“自上而下”和“自下而上”的結合，既要加強頂層設計，堅持“以人為本”，把握好方向和節奏，也要以員工廣泛認同為原則，減弱員工與制度之間的對立，實現文化和制度體系的同頻共振。 文化的生成、發展、傳播離不開活動載體。企業文化活動載體，至少包括組織載體、企業內部環境載體、企業文化設施、企業文化媒介體、企業文化活動等。二公司在經營發展過程中，已經逐步積累和形成了一系列文化活動載體。對于當前和今后來說，就是要面對企業發展和文化軟實力建設的目標任務，在發揮現有活動載體的基礎上，不斷總結經驗，提出和開展新的活動，創設新的載體。通過形式多樣的活動載體，豐富文化軟實力建設的形式和方法，使文化軟實力高質量提升，使公司文化更具魅力。 |
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